公益创业小故事 第1篇
势和潜力进行分析，并在此基础上展望企业公益战略模式的在未来的发展。
一、企业公益战略的创新模式相关概念
企业公益战略模式。企业公益战略是通过企业自身的良性发展带动整个行业的进步，并以此为基础，长期可持续地贡献于社会，最终实现企业与员工、股东、消费者、行业和社会的共赢 。简而言之，就是企业首先得把自己的事情做好了，生产好的产品，员工有好的福利待遇，有好的工作环境，有发展的余地，职业生涯发展的环境、平台，然后企业得给股东创造效益，还要带动行业发展，给行业培养人才，推动行业技术进步。这些是企业社会责任的基础，是最基本的一层。只有把这些最基础的东西做好了以后，企业再去做所谓高一层的“+”这部分，对社会予以回报才有意义。
企业公益战略之创新模式的定义。创新的（可持续的）企业公益战略不是简单的企业捐赠款项、物资给受益人的公益行为模式，而是企业自身有主动奉献和勇于承担企业社会责任的意识，积极主动开发公益资源，通过更多的人力、财力等资源的投入和整合，将公益战略和企业自身的经营战略和经营目标紧密联系起来，以更加丰富创新的公益形式为公益事业做出自己的贡献，最终实现社会公益事业的可持续发展，并最终与NGO/NPO等公益事业组织、大众人群、公益活动形成一个多方共赢的良性循环机制。
二、我国和国外的企业公益战略模式现状
现如今国内企业对公益活动的参与的广度和深度普遍都还不够，从公益事业关注的广度上看，国内企业公益投入领域多集中在扶贫、救济与教育援助领域。资金的使用效率还偏低，效果的可持续性偏差。与国外相比，国内企业对环保和健康等领域的关注度还是偏低。
国外的企业管理相当严格，而我国企业特别是民营企业则随意性较大，在组织制度建设上明显不足，缺乏管理和宣传。这样一来产生的后果就是即使我国企业事实上在履行社会责任方面投入更大，但公众的感知明显不如对外资企业强烈。
与国外相比较，国内大部分企业都缺乏根据自身组织结构和经营特点制定较为系统、完善与合理的企业公益战略。企业的公益行为往往以临时应对为主，只有少数企业有制定年度公益投入计划的惯例。同时，绝大部分的企业都没有设立专门的公益部门。
而现在不少企业也开始成立或者参与一些基金会，开始更广泛地关注社会的方方面面，特别是我国社会发展中的许多薄弱环节，这是很积极的变化，这样企业可以更系统、更可持续地关注社会发展。还有部分企业利用自身的资源与技术优势，从事一些非营利性的活动，这也积极的变化，但总体上仍然规模偏小。
三、企业公益战略创新模式的优势
创新的企业公益战略模式是一个对多方共赢的良性循环机制，不仅对企业自身、也对消费者（大众人群）、社会和其他公益事业组织带来可持续性的良好的作用。在现在空前激烈的市场经营环境下，企业实施创新的公益战略模式，将公益事业和企业战略相结合，既可以帮助企业协调好与政府、社会之间的关系，又可以提升企业的竞争力。
对企业来说，第一，采用创新的企业公益战略模式，企业会对自己投入的公益资金去向、使用和管理有一个持续性的跟踪了解，对公益资金在公益事业上投放的成效有一个总体评估，可以使公益资金的使用效率提高，还可以带来对企业自身、社会等各方面的收益；第二，企业公益战略的创新模式从长期效果上看可以改善教育和培训状况，改善企业当地居民生活水平，有效提升所在地机构研发水平、基础设施质量，改善本地市场质量，有利于创建更具效率和公开透明的竞争环境，从而改善企业的竞争环境；第三，企业会根据自身的品牌产品将市场影响和公益事业有机结合起来，切合企业自身的经营战略和组织结构，选择合适的公益主题，这样不仅可以降低产品曝光度的成本，而且采用创新的公益战略模式比一般的广告还要更深入人心，消费者对公益产品的积极联想会增加其对赞助公司其他产品的购买，因而会提高消费者对企业产品的信任和忠诚度，从而获得全面支持，增加产品利益，有利于培养塑造企业品牌，提高企业的核心竞争力。蒙牛就是一个很好的例子，它在“神舟五号”载人飞船进入太空之后抓住机遇，策划了一系列赞助活动和广告传播活动，并将活动本身的各种关键元素与产品进行暗合捆绑，如“航天员专用牛奶”“蒙牛牛奶，强壮中国人”等，另外在全国范围内开展捐奶助学工程，给全国500所贫困学校的贫困学生免费提供一年牛奶，通过一系列的创新公益战略，蒙牛树立起一个具有民族内涵的品牌形象，从而提升蒙牛的品牌魅力，增大了品牌的知名度，直接拉动了终端产品的销售，赢得了利润；第四，创新的企业公益战略就意味着企业在公益事业活动上的投入充足，不仅仅是公益资金的投入，还有大量人力的投入。将企业自身独特的公益理念传递给员工可以增强员工对企业的忠诚度和认同感，激励员工，调动他们的积极性，培养他们的自豪感。安利创立了以营销人员为主体的安利志愿者协会，在全国范围内开展了如“冬日暖阳大行动”“牵手特奥”等全国性志愿者服务项目。通过一系列公益事业，安利得到了员工的积极拥护和支持。目前，安利员工的自愿流失率仅为8%，低于市场的，而且有的营销人员因为公司具备优秀的企业文化和管理理念而选择安利，说明创新的企业公益战略还有利于提高企业吸引力，有利于企业吸纳人才；第五，现在国内采用创新的企业公益战略模式的企业一般设有专业的企业社会责任部门，通过企业和NGO/NPO以及专门的CSR咨询顾问公司合作，以专业化、系统化运作的方式，促进公益事业的高效率，以及可持续性和战略性发展。
对消费者来说，企业采取创新的公益战略模式更加能扩大企业在社会的影响力和知名度，增强消费者对购买行为的额外感知价值。此外，企业通过选择和自身品牌相关的公益活动和公益产品，引起社会和公众的关注，可以满足消费者自身帮助社会的利他心理；而且企业的公益战略创新模式的实施还在无形中引导消费者的消费偏好和消费行为，促进消费者理性消费，支持公益产品；还能使消费者获得区分竞争企业的能力，培养消费者慈善消费偏好。东风锐达起亚RIO锐欧始终走在环保事业前列，力求从产品的设计理念到生产过程处处以环保为先，工业废水经处理达到100%回收和重新利用。东风起亚锐达与新浪网联合推出了社会公众参与的“环保手提袋 创出我精彩”设计大赛活动，吸引了众多前来参观的消费者，许多参观者表示以后响应锐欧的号召，经常使用环保手提袋，而且认同东风起亚锐达注重环保理念的生产技术和工艺，也表达了对锐达环保车型的偏好。
对社会来说，企业采取创新的公益战略模式强化了“造血”功能，可以避免由于传统公益战略的简单的捐钱捐物而导致公益事业受益人群产生的依赖性，进而培养公益受益人群的独立性。正所谓授人以鱼不如授人以渔，创新的公益战略模式通过持长期续性的、丰富多彩的、更有深度的公益活动使公益理念更加深入人心，增强公益活动的活力。宝洁在这方面的贡献尤为突出，宝洁公司本着务实、创新精神推出了“宝洁希望小学快乐体育行动”“宝洁希望小学快乐音乐年”等公益产品，并对已建成的宝洁希望小学进行长期管理和维护，推动校园文化建设，进行师资培训和人才培养，创造了独具特色的宝洁公益模式，对公益事业受益人群产生了可持续性的、积极健康的影响；此外，企业的创新公益战略模式有利于增强社会上大众人群的社会责任感，宣传创新的公益理念，使更多的人关注公益，投身于公益，促进公益人才源源不断的产生；还有，企业创新的公益战略模式意味着企业可以有效调动并整合社会各方面资源，使公益活动趋向达到效用最大化，为大众人群提供参与公益的平台，扩大公益活动的影响力，有利于公益事业的蓬勃和可持续发展。
对公益事业组织来说，企业创新的公益战略模式给他们带来很大的有利影响。一方面，公益事业组织可以获得所需资金的新来源渠道，解决他们的资金紧张问题。另一方面，企业的创新公益战略模式通常不仅仅只有企业自身参与，大多数企业都会和公益事业组织加强在公益项目活动方面的合作交流，通过长期合作对公益事业组织提供在资金、技术和管理等方面的长期支持，使得公益事业组织的组织更规范，运作更高效，信息更公开透明，有利于提高公益事业组织的公众知晓度和公信力，增强双方互信机制，进而促进双方长期合作和创新公益的良性可持续发展。
四、企业公益战略创新模式发展的未来展望
近年来，我国公益事业飞速发展，政府、企业和社会公众广泛参与。企业作为创造社会财富的经济实体，作为企业公民，在公益事业建设中扮演着重要的角色，是公益事业建设的中坚力量。近年来，随着经济全球化竞争日趋激烈，公益文化在全社会的深入，公益需求不断增多，创新的企业公益战略模式被越来越多的跨国公司和中国本土企业所重视和采用，创新的企业公益战略的优势愈加凸显，在未来的日子里，我们有理由预见，随着公益事业更加蓬勃的发展，企业以创新的企业公益战略为主将成为大势所趋。但是新事物的发展总是面临机遇与挑战，创新的企业公益战略有其有利条件和风险。
有利条件：首先，政府的鼓励和支持是必不可少的，比如在税收制度上的优惠政策；其次，CSR咨询公司作为NGO和企业之间的“中介”，不仅使他们之间增强合作互信，并且这个行业的发展开始迎来春天，也给创新的企业公益战略发展带来机遇；再次，社会关注度增加，很多企业越来越重视多元化的公益战略模式，社会大众也广泛参与，公益文化氛围在全社会越来越深入人心，更多人才致力于公益事业发展。
风险和困难：第一，虽然政府鼓励支持公益事业的发展，但是相关法律法规不完善；第二，公益事业组织的组织规范程度不够，公信力不高；第三，创新的企业公益战略投入必须有充足的人力物力财力资源，而许多企业自身实力不足面临挑战，活动复杂性大也增加企业风险；第三，企业公益战略创新模式起步晚，还在探索的过程中，理论支撑也不够，处于边做边摸索的状态；第四，很多企业在公益事业发展方面存在误区，企业主动参与创新公益事业的观念和水平还有待发展。
公益创业小故事 第2篇
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢？然而在**南锣鼓巷的一家小店里，**惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最平凡的事物和场景，**小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
——励志创业小故事3篇
公益创业小故事 第3篇
**有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给****生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。
【创业感悟】：许多国人去小**采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是***普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学习“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。
公益创业小故事 第4篇
司马光砸缸
有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸里。缸大水深，眼看那孩子快要没命了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。司马光想了想，急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰!”水缸破了，缸里的水流了出来，里面被淹在水里的小孩也得救了。司马光遇事淡定，能换角度思考问题，关键还能适时抓住机会，因此落入水缸的小朋友及时得救了。创业路上不可避免会遇到很多的困难，创业者一定要冷静面对，要有多角度思考问题的习惯，慌乱总是解决不了问题的，还会延误较佳解决时机。掌握良机。生意的成功，系于是否能够掌握良机，平时就要选择适当的时机，**食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
公益创业小故事 第5篇
5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。
泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。
李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。
李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。
高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学习。不读书后的`第一个月，一个广东老板说要给李想寄推广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。
当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底，他赚到10万块。
20xx年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的 樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。20xx年底，泡泡网的业务翻了3倍。
公益创业小故事 第6篇
第一个：三只老鼠
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀!”
企业里有很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：
营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”
财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。”
这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗?***的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”
A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈!”
人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核***的矿山了!!”
您认为有什么样的解决方案呢?请和我讨论。
温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当作原因，责任人人有，许多问题的解决不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。
推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉...... 靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育，提高素质。
第二个：成功并不像你想像的那么难
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括***奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在**时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔;布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个**胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友 当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的帮助，但我敢肯定它比你的任何一个**都能产生震动。”
后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，因为他们从一个新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，因为上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车公司的总裁。
温馨提示：并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，他终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的
第三个：追求忘我
1858年，瑞典一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法解释的瘫痪症，丧失了走路的能力。
一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描述迷住了，极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。奇迹发生了，孩子因为过度地渴望，竟忘我地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。从此，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投入到文学创作中，最后成为第一位荣获***文学奖的女性，也就是茜尔玛61拉格萝芙。
温馨提示：勿把自己当做鼠，否则肯定被猫吃。忘我是走向成功的捷径，只有在这种环境中，人才会超越自身的束缚，**出最大的能量。
第四个：断箭 - 不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时期，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”
那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.
果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。
我一直刳着只断箭打仗呢!儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。”
温馨提示：不相信自己的意志，永远也做不成将军。自己才是一只箭，如果要它坚韧，如果要它锋利，如果要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。
第五个：再试一次
有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理感觉很新鲜，破例让他一试。面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词**阶，就随口应道：“等你准备好了再来试吧”。
一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。但比起第一次，他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样：“等你准备好了再来试。”就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。
温馨提示：什么东西比石头还硬，或比水还软?然而软水却穿透了硬石，坚持不懈而已。也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生;也许我们追求的`风景总是山重水复，不见柳暗花明;也许，我们前行的步履总是沉重、蹒跚;也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明;也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能**翱翔;也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……那么，我们为什么不可以以勇敢者的气魄，坚定而自信地对自己说一声“再试一次!”
再试一次，你就有可能达到成功的彼岸!
第六个：为生命画一片树叶
**作家欧;亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下，一天不如一天。她说：“当树叶全部掉光时，我也就要死了。”一位老画家得知后，用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。
最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿，病人竟奇迹般地活了下来。
第七个：跨越自己
有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。寄居蟹非常紧张地说：“龙虾，你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢?难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗?以你现在的情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢?”
龙虾气定神闲地回答：“谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都必须先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的外壳，现在面对的危险，只是为了将来发展得更好而作出准备。”寄居蟹细心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的护荫之下，难怪永远都限制自己的发展。
温馨提示：对于那些害怕危险的人，危险无处不在。每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，请不要划地自限，勇于接受挑战充实自我，你一定会发展得比想像中更好。
第八个：永远的一课
那天的风雪真暴，外面像是有无数发疯的怪兽在呼啸厮打。雪恶狠狠地寻找**的对象，风呜咽着四处搜索。大家都在喊冷，读书的心思似乎已被冻住了。一屋的跺脚声。鼻头红红的欧阳老师挤进教室时，等待了许久的风席卷而入，墙壁上的《中学生守则》一鼓一顿，开玩笑似的卷向空中，又一个跟头栽了下来。
乱哄哄的教室静了下来，我们惊异地望着欧阳老师。“请同学们穿上胶鞋，我们到操场上去。”几十双眼睛在问。“因为我们要在操场上立正五分钟。”即使欧阳老师下了“不上这堂课，永远别上我的课”的恐吓之词，还是有几个娇滴滴的女生和几个很横的男生没有出教室。
操场在学校的东北角，北边是空旷的菜园，再北是一口大塘。那天，操场、菜园和水塘被雪连成了一个整体。矮了许多的篮球架被雪团打得“啪啪”作响，卷地而起的雪粒雪团呛得人睁不开眼张不开口。脸上像有无数把细窄的刀在拉在划，厚实的衣服像铁块冰块，脚像是踩在带冰碴的水里。
我们挤在教室的屋檐下，不肯迈向操场半步。谁也没有吭声，我们老老实实地到操场排好了三列纵队。瘦削的欧阳老师只穿一件白衬褂，衬褂紧裹着的他更显单薄。后来，我们规规矩矩地在操场站了五分多钟。在教室时，同学们都以为自己敌不过那场风雪，事实上，叫他们站半个小时，他们顶得住，叫他们只穿一件衬衫，他们也顶得住。
温馨提示：面对困难，许多人戴了放大镜，但和困难拼搏一番，你会觉得，困难不过如此。 正如生命中的许多伤痛一样，其实并不如自己想像的那么严重。如果不把它当回事，它是不会很痛的。你觉得痛，那是因为你自以为伤口在痛，害怕伤口的痛。
第九个：永远的坐票
有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
温馨提示：生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
第十个：心中的顽石
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走?”爸爸这么回答：“你说那颗石头喔?从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”爸爸回答说：“算了吧!那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊?”
媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
温馨提示：阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。
第十一个：驴的哲学
有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以**它的痛苦。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面!
温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去!
第十二个：成功就是简单事重复做、重复做
全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正**吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。
一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件***运动服，脚下是一双白色胶鞋。人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人***，转眼间已有两名动作快的跑到台上。
老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。
台下逐渐没有了呐喊的声音，观众好象认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。
十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了，会场渐渐地安静下来。
大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了!”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍然一小锤一小锤地敲着，人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。
老人开口说话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
温馨提示：很多的人以为成功很难，成功要付出太多、成功会很痛苦，就不去想和追求。 实际上，只要我们注意观察，就会吃惊地发现，那些生活在贫困线上的人才是真的有耐心，有吃苦耐劳的品质，他们正是以这种惊人的耐心忍受着不成功的现实和生活。你可以不思成功，但你的生活并不会因此而轻松。你追逐成功，你会因此而生活得更好。
第十三个：方法比想法更重要
在伊索寓言中，有这样一个故事：老鼠们在一起开会，商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议，在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动 -“这个主意太好了!”但当有鼠问，怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时，刹那间全体老鼠鸦雀无声。
温馨提示：方法比想法更重要，或者说没有方法对应的想法，是没有价值的。
珍妮是个总爱低着头的小女孩，她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天，她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结，店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮，珍妮虽不信，但是挺高兴，不由昂起了头，急于让大家看看，出门与人撞了一下都没在意。
珍妮走进教室，迎面碰**她的老师，“珍妮，你昂起头来真美!”老师爱抚地拍拍她的肩说。那一天，她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳，可往镜前一照，头上根本就没有蝴蝶结，一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。
温馨提示：别看它是一条黑母牛，牛奶一样是白的。无论是贫穷还是富有，无论是貌若天仙，还是相貌**，只要你昂起头来，快乐会使你变得可爱 人人都喜欢的那种可爱。
第十四个：困境即是赐予
有一天，素有森林之王之称的狮子，来到了天神面前：“我很感谢你赐给我如此雄壮威武的体格、如此强大无比的力气，让我有足够的能力**这整座森林。”天神听了，微笑地问：“但是这不是你今天来找我的目的吧!看起来你似乎为了某事而困扰呢!”
狮子轻轻吼了一声，说：“天神真是了解我啊!我今天来的确是有事相求。因为尽管我的能力再好，但是每天鸡鸣的时候，我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊!祈求您，再赐给我一个力量，让我不再被鸡鸣声给吓醒吧!”
天神笑着说道：“你去找大象吧，它会给你一个满意的答复的。”狮子兴匆匆地跑到湖边找大象，还没见到大象，就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。狮子加速地跑向大象，却看到大象正气呼呼地直跺脚。狮子问大象：“你干嘛发这么大的脾气?”
大象拼命摇晃着大耳朵，吼着：“有只讨厌的小蚊子，总想钻进我的耳朵里，害我都快痒死了。”
狮子一边走，一边回头看着仍在跺脚的大象，心想：“天神要我来看看大象的情况，应该就是想告诉我，谁都会遇上麻烦事，而它并无法帮助所有人。既然如此，那我只好靠自己了!反正以后只要鸡鸣时，我就当做鸡是在提醒我该起床了，如此一想，鸡鸣声对我还算是有益处呢?”
温馨提示：一个障碍，就是一个新的已知条件，只要愿意，任何一个障碍，都会成为一个超越自我的契机。在人生的路上，无论我们走得多么顺利，但只要稍微遇上一些不顺的事，就会习惯性地抱怨老天亏待我们，进而祈求老天赐给我们更多的力量，帮助我们度过难关。但实际上，老天是最公平的，就像它对狮子和大象一样，每个困境都有其存在的正面价值。
第十五个：陈慧超的80后大学生创业故事
陈慧超出生于1987年12月浙江湖州，本科**，到澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营企业管理有限公司总经理——陈慧超。
“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非****，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。
一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格
俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的8000元钱去了**，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、经验不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴SYB创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏**第二次创业征程。
二、踏实实干，辛苦付出崭露头角
创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的拓展训练课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。
三、开拓创新，企业不断做强做大
随着****引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。2012年10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个**拓展行业在线交流学习平台——**拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。
四、热心公益，努力回馈感恩社会
“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营企业文化之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴***会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。
这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!
公益创业小故事 第7篇
周黑鸭创始人周鹏的励志创业故事
几个月前，全国餐饮小吃连锁品牌周黑鸭与天图创投签署投资合作协议，获得6000万元的注资。此事表明，已在全国炙手可热的周黑鸭再次向前跨越了一大步。一个打工仔到底是怎样把小摊生意变成了今天响当当的连锁品牌?
耍小聪明，险些赔掉菜场小生意
“蜗居”在武汉铭新街菜市场帮大姐酱鸭摊点打杂的19岁的周鹏怎么也没想到，10多年后竟然拥有了属于自己的全国连锁品牌——周黑鸭。回想起周黑鸭的辛酸起步史，周鹏还感慨万千。
半夜起床卤鸭子，早上整理、装卤鸭;把十只、八只鸭子挨个往酒店送，没时间吃早饭;送完货后已是中午，买鸭、宰鸭、腌制，晚上六七点钟去酒店结账，已是别人吃晚饭的时间，回想一下，自己竟然一顿饭还没吃上，这时才感觉到饿。最辛苦时，周鹏中午买**钱两个的面包，加六毛钱一瓶的汽水，算是犒赏。做小生意初期，周鹏的梦想就是赚钱改变这种穷苦的生活状态。
1995年，周鹏第一次创业是在大姐卤菜加工坊的旁边架起炉子，露天煮酱鸭，跟姐姐零售走不一样的销售渠道——往酒店送货。这一招其实是模仿一个温州的酱鸭店老板。在周鹏看来，温州老板的生意超好，又往酒店送货，一天下来能卖一两百只，对比每天只能卖10多只酱板鸭的自家生意，这可是个天文数字。
周鹏很清楚，论颜色、味道、知名度，自己做的酱鸭肯定跟“温州老板”差得远。这时他耍起小聪明，“当时属于投机倒把”。
“用骗取的**不可能赢得长久的生意”，周鹏体悟到一个看似简单却又令很多人难以真正明白的道理。原本不好的生意变得更糟，周鹏一度陷入缺钱的危机。为图廉价，周鹏在大姐家旁边租了一间连窗户都没有的破房。
更糟糕的事情还在后面。身无分文的周鹏那天晚上睡得很沉，早晨醒来却发现衣服被小偷钓到外面，最要紧的是为联系生意特意花1800元重金买的BP机也丢了。陷入“经济危机”的周鹏又遭此一劫，“走投无路跟朋友出门抢劫的心都有了”。
赔掉生意又丢掉长辈看来本不该买的BP机，心急如焚的父亲骂着“败家子”赶儿子回家谋事。一连串的打击让周鹏暗下决心：“做不好酱鸭死也不回家”!
频繁跑香料市场，找香料老板请教香薰料的味道、功效，借来香料古书逐字研究到深夜，买数百只鸭反复试验，周鹏花费几个月终于找到一种让人吃后难忘的味道。
1997年，周鹏把二姐从四川请来帮忙，在武汉集贸市场朋友的屋檐下支起一个带****的铁皮货柜散卖酱鸭，玻璃罩上贴着“周记怪味鸭”的招牌。刚开业时，一只酱鸭卖22元。一个月下来，生意最好的一天才卖了132块钱，最惨的一天只卖掉一只，明显亏本。“没赚到一分钱，真的灰心起来，有打退堂鼓的念头。两个月的房租都交了，只能硬着头皮再撑两个月”。如果不是刚交完两月房租，周鹏就被迫败撤回老家了。
挤掉如意鸭赚得第一桶金
接下来的一个月，生意更加难做，菜场一条街上竟然陆续来了三家竞争者。
通过合理分配商品价格，周鹏找到了诀窍。他买回来的鸭一般5块到8块钱一只，但卖出去的价格肯定是10块钱。通过价格调整，鲜明的价格优势让生意突然变得火爆起来。几个月后，如意鸭成为周记怪味鸭的手下败将，以关门告终。
年底结算，周鹏账面上有一万多块钱。到了1998年，周鹏的生意超好，因为味道很好，即使后来调高价格依然能卖得不错。生意最好时一天卖掉500多只，很多时候卖到下午两三点钟就能收摊，这在以前是难以想像的。生意越做越好，周鹏接着又在大江路菜市场开设了第二个摊点，还请来几个老乡帮忙。据周鹏透露，那年他赚了30万块钱，第一次感觉到做生意很有成就感。那时小作坊也只有几个员工。
2000年左右生意又迎来一个惨淡期，除了众所周知的“非典”影响外，还有一个重要原因是受到遍地都是的假冒怪味鸭的.冲击。周鹏萌生出朴素的品牌保护意识。
摊点生意直走下坡路，生产作坊也极不稳定，一年内他辗转搬家三次，后来终于花40多万在汉口火车站旁边买下一块地，修建起了四层楼房。那时小作坊已有三四十人规模，小作坊有了生食、熟食的简单划分。
30万元买“开加盟店”教训
2004年时，周鹏有再次做大周黑鸭的意愿，那时他了解到重庆有家做卤菜的“棒棒鸡”已经有几十家店面，这家店有个特点：只做直营，拒绝加盟。卤菜居然也能做这么大?!周鹏突然对周黑鸭品牌有了十足的信心。
开加盟店是企业快速扩张的路径之一。周鹏看到一同行开出34家加盟店，“我们的味道比他们好，质量比他们高，并且有很多亲戚想加盟。”2006年，信心十足的周鹏一下在南昌开出11家加盟店，快速赚进20多万元。
“假货漫天，加盟店质量难以掌控，尽管都是亲戚管理店面。”这是盲目开店吃到的苦果。周鹏立马采取行动，严惩问题店面，又花几十万块把剩下的店面高价回收上来。“我们这个行业最大风险是食品安全危机，做加盟难以掌控质量”，这是周鹏花30万元买回的教训。
小作坊完成蜕变
2008年，公司进入快速发展的一年，员工规模从60多人快速扩张到400多人，店面也由8家增长为50多家，销售额也突破亿元。“这都是现代化管理收到的效果”，周鹏尝到了做企业的甜头。
“我认为周黑鸭能从作坊走到品牌，都因为有个梦想。开始可能纯属为赚钱，现在的梦想就是想树立行业标杆，引领行业变革，尽管还未实现，但我们一直努力朝这个方向去走。我们的目标是做百年老店。”
——经典创业励志小故事 (菁选3篇)
公益创业小故事 第8篇
龟兔赛跑
有一天，兔子和乌龟跑步，兔子嘲笑乌龟爬得慢，乌龟说，总有一天他会赢。兔子说，我们现在就开始比赛。兔子飞快的跑着，乌龟拼命地爬，不一会儿，兔子与乌龟已经里的有很大一段距离了。兔子认为比赛太轻松了，它要先睡一会，并且自以为是地说很快就能追上乌龟。而乌龟呢，它一刻不停地爬行，当兔子醒来的时候乌龟已经到达终点了。
(乌龟)虚心使人进步，骄傲使人落后，创业过程中千万不要小看了竞争对手，要充分发挥自身的长处，踏踏实实地做事情，才会取得成功。(兔子)即使没有对手的优势，也不要自卑放弃，只要坚持走在正确的路上，成功只是比别人慢一点而已。对小本创业者来说,在创业阶段,大多数企业无论是在资金积累、人才储备还是在核心技术、品牌服务等方面大都处于劣势,首先要认清自己,不要与优势企业盲目竞争,同时要树立信心,努力寻找可以紧紧抓住并可以大有作为的重要发展机遇,发挥自身的比较优势.
公益创业小故事 第9篇
和许多做农业项目的人不同，景秀大地生态农庄的“庄主”王博，是一名“任性的”90后。套用一句时髦的话，本来可以靠老爸逍遥快活，他却偏偏选择了当“泥腿子”。
从一开始踏入这一行，很多人就断定他“玩”不了多久。如今，4年过去了，年轻的他脸庞上满是风霜的痕迹，给了当初质疑他的人有力的回应。
“任性”90后不承父业单干农业——
种火龙果20万学费入门买教训
春光明媚的4月，站在蔡甸玉贤镇松林村的水泥路上，满眼的蔬果和鲜花，空气中飘荡着甜甜的果香。一排排农庄规划齐整、错落有致。这是现在景秀大地生态农庄的样子。四年前，这里还是一片湖荒地，杂草丛生。
其实，王博背靠家族企业，父亲的公司还是湖北一家行业龙头企业，接父亲的班就有比普通人高很多的起点。但是，大学毕业后，他尝试走自己的路。卖过房子，做过网络，做过营销，还在*部门上过班。“后来接触到农业采摘园，觉得这一行大有潜力，于是决定从这一行入手。”对于儿子“种地”，开明的父亲选择了默许。“有些喜好是与生俱来的，做过很多事情后，我发现自己热爱土地，最喜欢农业。”王博对**说。为此，他在蔡甸拿下1500亩地，开始打造自己的农庄。
五六年前，他就发现武汉市场上火龙果卖得很好，而且与本地橘子桃子等水果相比，经济效益高很多。他了解到，正常一亩地火龙果产量可达2000公斤。于是，王博决定种火龙果。
2011年，他投入20多万元试水，从山东引进红心火龙果。“火龙果为热带、亚热带水果，我当时考虑，山东冬天的温度比武汉要低很多，在山东能生长按理在武汉也能生长。”为了给幼苗保温，王博在幼苗上覆盖了4层保温膜。但到了年末成熟之时，他发现自己花了大半年心血，却一个火龙果都没有结出来。
懊恼之余，懂行的'专家告诉他，火龙果之所以在山东能生长是因为山东冬天虽冷，但日照时间长，武汉温度略高，但一下雨就连续阴好多天，影响到植株的生长。要想在武汉种好，必须采取技术措施补充光照和控温。
这次挫败后，王博开始恶补水果种植技术，并请来农业专家坐镇。
不仅卖水果，更要卖服务卖健康——
四季采摘?旅游休闲农庄具雏形
**来，采摘游成为江城旅*业的热门项目，而农户采摘往往品种单一，较难形成集聚效应。“何不建设一个拥有多种果品蔬菜供采摘，集餐饮娱乐为一体的观光休闲农庄?”顺着这条思路，在农业专家的技术**下，2012年起，王博在自己的农庄陆续引进了近百种水果，仅葡萄就有11个品种;桃子包括油蟠桃、水蜜桃、黄桃;石榴分软籽石榴和黑籽石榴;梨有翠冠梨、圆黄梨等。并保证了每个月都有两种以上的水果供游客采摘。比如，11月草莓、冬枣成熟，到第二年的4月草莓下架后又有西瓜、桑葚、樱桃等，6月份桃子成熟、7月份葡萄成熟，10月份葡萄下架后无花果和石榴也相继成熟了。
正如他所预想的，丰富的品种聚集效应，每年为他的农庄带来几万人的客流。
2014年，除了蔬果采摘，王博开始走观光旅游休闲农庄路线，增加了多项游乐设施，以便游客来了后能够停留更久。2015年，农庄全年接待游客8万人。“目前农庄还只是一个采摘基地，未来要向景区方向发展，打造华中地区最大的观光休闲农业采摘园是我的终极目标。”王博信心满满地说，“虽然一年接待游客几万人，被很多人夸赞我的水果好吃，但这样我依然是在卖水果，我要做的是走可持续发展道路，不单纯卖水果，还要卖服务、卖健康、卖品牌。”
——励志传奇创业故事3篇
公益创业小故事 第10篇
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷**电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为**用户习惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到**一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
20xx年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到**。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至20xx年，公司销售月均增长50%
公益创业小故事 第11篇
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
创业领悟：真正的***，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美**，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售**，成不了优秀的***。
公益创业小故事 第12篇
关键词：大学生公益创业；限制因素；路径
一、引言
大学生公益创为大学生就业与创业开启了一个崭新的思路，参与公益创业、孵化公益创业正成为大学生就业的新热点与新趋势。然而，大学生公益创业实践活动因各种条件限制而尚未形成规模效应。如何破解发展的难题，打破约束瓶颈，使大学生公益创业真正迎来春天，已成为推动社会公益事业建设和大学生就业的重要问题。
一、大学生公益创业的限制性因素
近几年来，我国高校对大学生公益创业的培养也做出了许多努力，学校通过职业生涯规划大赛培养学生对就业、创业的认识，同时通过各种活动提供创业实践的机会以提高学生就业的竞争力，但形式和涉及的范围还不够广泛。从总体来看，我国大学生公益创业受以下因素限制。
（一）从人力基础上看，缺乏持久的智力支持
高校对公益创业的理解不到位，高校公益创业教育的课程体系尚未起步。高校师生对公益创业的认知比较模糊。对于大学生和教师来说，公益创业更多的是好奇和观望；对于校方来说，则缺乏有效的组织领导和相应的创业政策及激励机制，由此导致了目前公益创业校园氛围的缺失。也正是由于广大师对公益创业概念的认识不到位，致使本校对公益创业教育表现冷淡，认知基础方面尚未形成对公益创业的科学认识。教育课程未跟上，学生缺乏公益创业的意识，公益社团稳定性和延续性均较弱，无法保证公益创业的人才支持。智力支持不足，制约了本校大学生公益创业的发展
（二）从物力基础上看，缺乏充足的资金支持
大学生公益创业，资金短缺是短板。由于大学生信用体系尚未建立，大学生公益创业融资渠道单一，大学生公益创业的资金主要来自政府投入和社会组织商业赞助，其中政府方面的资金投入是其最主要的来源。目前我国虽然开展了一些鼓励大学生创业的项目计划，如部级大学生创新创业计划项目等，但总体数目仍是僧多粥少。许多优秀的自发公益组织争取不到政府的创业资金支持，公益创业计划成为空中楼阁。大多数公益组织在成立初始规模并不大，资金来源有限，现有政策法规对于公益组织设定的门槛很容易将一些优秀的自发公益组织扼杀在美好的策划之中。创业资金的缺乏，管理制度的不完善，限制了大学生公益创业的发展。
（三）从运行系统上看，缺乏有效的平台支持
创业意识和创业能力的培养重在实践，大学生公益创业存在风险，因此需要大学生具有一定的实践经验。这就需要为其搭建一个实践平台。这一实践平台，一是校内的公益创业实践活动。近几年来，高校开展的公益创业教育实践活动较少，主要为公益创业计划大赛和学生社团活动，形式和涉及的范围不够广泛，缺少有明确目的的公益创业教育实践活动。二是校外的公益创业实践基地。企业对大学生公益创业有巨大的帮扶作用，为大学生公益创业搭建实践平台，在资金扶持、组织培训、运作指导等方面有重大作用。缺乏实践平台的支持，大学生公益创业难以与校外相关社会组织建立密切联系，本校的实践基地建设尚不完善。
二、拓宽大学生公益创业的有效路径
促进大学生公益创业发展，拓宽大学生公益创业路径，需要多方合力。
（一）高校教育，提供智力支持
高校提供的创业教育是公益创业可持续发展的智力支持。目前，以湖南师范大学为代表的一些高校率先开设了公益创业的课程并获得很大成功。借鉴湖南大学“公益助学+就业+创业”模式，做好公益创业教育，整合高校资源，为大学生公益创业提供智力支持。
公益创业教育课程应注重实际，遵循自身规律和教育规律循序渐进，符合学生特点，实行分层分类教育。
第一，在教育形式的设计上，注重普及性教育与重点教育相结合，实行分层教育。大学生公益创业起初大多来源于创业竞赛或社团活动，公益创业教育体系还不成熟。因此，开展公益创业教育不能贸然课程化。我们应把普及性教育与重点教育相结合，通识教育与专业教育相结合，采取灵活多样的公益创业课程形式，从各方面加强学生对公益创业教育的认识。
第二，在教育对象的选择上，注重结合学生专业特点和价值观取向，实行分类教育。对于是否参与公益创业课程，高校态度应是软性鼓励，尊重学生发展的个性化和多样性。公益创业课程应更多地从公益性社团成员、相关专业学生入手，让有志于公益创业或价值观接近的大学生首先接受教育。
第三，在教育内容的选取上，注重开展知识、能力、理念以及相应实践活动的教育。既要传授知识、锻炼能力，讲授公益事业的企业化运营模式，提高大学生创业意识、专业能力、创新能力、实践管理能力等。又要注重培育过硬心理品质，培养大学生坚强稳定的个性品质，追求独立性、求异性、进取性、坚韧性。
此外，高校应积极营造有利于大学生公益创业的良好校园环境，建立有效的创业政策及激励机制，崇尚百花齐放、百家争鸣、鼓励创业，给大学生大胆创业创造一个“鼓励尝试、宽容失败”的校园环境。
（二）政企助力，保障资金来源
发挥政府和企业的帮扶作用，保障大学生公益创业的物力基础，有力推动大学生公益创业的蓬勃发展。
政府方面，切实发挥政府提供者、监督者的职能，加大对大学生公益创业的扶植力度和政策支持，为大学生公益创业提供资金来源和适合的发展环境。一是政策优势助力，减少大学生公益创业启动的资金障碍。出台鼓励大学生公益创业的相关政策，在手续办理和贷款税收等方面予以扶持和鼓励，为大学生提供公益创业的基础环境。二是发挥政府服务者和协调者的作用。提供运作资金外，牵线搭桥引入私人资金或风险资金，进行社会化募集。在为公益组织提供物力支持。三是立法规范行为，保障大学生公益创业资金的规范性。制定相关法律法规，明确其运行机制，规范准入门槛和贷款条件，保障大学生公益创业资金的规范性。
企业方面，商业赞助可更多地倾向公益性质的大学生创业活动。一方面通过创业活动培育企业所需人才，一方面通过公益活动提升企业自身形象。如联想的“飙爱心，创未来”公益创业项目和零点集团的“公益成就酷我――零点大学生公益创业行动”，有力推动了大学生公益创业的发展，同时实现了企业履行社会责任和促进就业的双重效果。
（三）校企联盟，搭建实践平台
1.开展实践活动，拓宽竞赛平台
高校科研成果是在社会科技进步的重要推动力之一，以高校为平台进行公益创业是实现创业成功的有效途径。开展校内公益创业竞赛，既可以激发大学生参与公益创业的热情，又可以吸引企业的资金投入，为有志于公益创业的大学生打造一个有资金、有条件的实践平台。努力拓宽公益创业的竞赛平台，以竞赛带动公益创业之风，营造公益创业的校园文化氛围。开展高校公益创业竞赛时，需进一步强化主题竞赛、项目竞赛和组织营运竞赛内容，实现公益创业大赛从方案设计向项目实施和实体运营的转化。
2.创建实践基地，建立校企联盟。
企业对大学生公益创业的帮扶作用，主要表现在举办专业培训、创造公益实习机会、提供创业资金以及“一对一”的近距离辅导等。开展校企合作，为大学生公益创业搭建实践平台，为创业提供实实在在的支持。以校企联盟建设为中心，依托行业龙头企业和各地校友企业，设立大学生公益创业的孵化中心或创业园。大学生进入实践基地进行工作实践，接触真实的项目开发和管理流程，在真实的工作环境下做真实的项目，培养大学生的公益创业视野和精神，提高大学生的管理能力和素质，从而提高大学生公益创业的成功率。
参考文献
[1]赵淑雯.论高校创业教育[J].教育科学.2006（4）
[2]刘兰剑，张瑜.大学生创业教育体系研究[J].继续教育研究，2010（9）
[3]曾建国.我国高校公益创业教育现状与思考.理论研究[J].2002
[4]苏海泉，周志强.大学生公益创业的社会支持研究[J].青年探索，2012（3）
公益创业小故事 第13篇
1984年，两个大学生在**大学32号楼232宿舍畅谈“愿望”。一个说：“我最大的愿望是拥有一辆崭新的永久牌自行车。”另一个说：“我最大的愿望是拥有一辆保时捷轿车。”
25年过去了。20xx年12月，这两个同学在**大学相聚。他们现在拥有的财富已经远远地超过了当初的“愿望”——想要“永久牌自行车”的是俞敏洪，如今是新东方教育科技集团董事长兼总裁；想要“保时捷轿车”的是周华，如今是澳大利亚亚太投资集团总裁。
从不断“归零”开始
18年前，曾是*驻澳大利亚外交官的周华，放弃了在*从事了3年多的工作，从外送比萨饼开始了在澳大利亚的创业历程。
1991年，周华与妻子何小叶怀揣着4000澳元**澳大利亚。
刚到澳大利亚时，周华去面试过好几份工作，但都因没有“当地经验”而失败。后来，他申请到一份为一家比萨饼店送外卖的工作，他还“带着极大的热情”负责关店门和擦洗地板的工作。晚上送比萨饼，白天去挨家挨户地敲门卖货，他每天至少要敲200户人家的门。
“几个月前我还是一个在外交场合被称为‘阁下’的人，现在却在大街上挨户敲门卖货，可是这又有什么好抱怨的呢？”周华说，“不管被拒绝多少次，永远去敲下一道门。”
改变了思维，就改变了人生。从1991年起，在接下来的7年间，周华做过保险生意，做过各种小本生意，生活虽然有了明显的改变，但他认为这种生活并不“理想”。于是，他一次次地放弃。
“如果在合理的时间内达不到想要的结果，就该考虑要么在做事方式上、要么在渠道上有所改变，但永远不能放弃你的梦想。”
把每天的工作当成追求梦想的一部分
“如果我们把每一天的工作当成追求梦想的一部分，那我们的工作就会变得有意思得多。”在周华的发展道路上，梦想一直都是远方的灯塔，坚定而清晰地指引着他。经过7年的打拼，他并没有因为小有成就而满足。
1998年，一次偶然的机会，周华受到了曾经一起做保险生意的一位同事的启发，开始涉足房地产生意。他的这位朋友因做房地产销售生意，在短短的几年内就拥有了25套投资商品房，并凭借出售这些房产成为百万富翁。他开始意识到以前的路走错了，于是又一次“归零”。他放弃了年薪上百万澳元的工作再次创业，在20xx年10月成立了澳帝集团悉尼分部，经过3年的努力，澳帝集团的销售额达到15亿澳元。
20xx年7月，周华又放弃了澳帝集团旗下所有其他公司的股份，创立了澳大利亚亚太投资集团。在过去的几年里，亚太集团向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。
在取得巨大成就的时候仍选择不断放弃，周华在不断刷新创业的“履历”。善于追求梦想的周华也为他的亚太集团设立了一连串的“梦想”，其中“亚太梦想”的最后一个环节是，通过慈善回馈社会，帮助普通人成功和致富。
人生最大的风险是不冒任何风险
“很多人回避风险，而成功人士则会分析风险。”周华说，善于分析风险并拥有驾驭风险的能力使他在创业路上稳步前进。
20xx年12月14日，寒风刺骨。为了听周华给**大学学生作的励志报告，**大学光华管理学院的阳光报告厅座无虚席。周华诚恳地对大学生们说：“不论从事哪个行业，做什么工作，只要你是出类拔萃的，顶尖的，社会都会向你致敬。”“目标一旦设定，你若是认真的，就要想方设法去实现，只要是你能想到而又坚信的事情，就一定能做到。”
对大部分大学生来说，将来如何挣钱是困扰他们的重要问题。“要挣多少钱，是由你自己来决定的，如果你自己不定，别人就要给你决定了。”周华说。
周华意识到，传统教育形式固然很重要，但对年轻人在**风范、目标设定、人际交流、赚钱与投资方面的培养还略有不足。为青年人提供创业教育，成为周华的另一个目标，他希望带领更多的*青年成为企业家，为更多的同胞提供创业机会。
如今，俞敏洪和周华在大学时代的愿望早已“提前超额”实现。俞敏洪拥有的资产早已不知道可以买多少辆自行车，而周华也开着崭新的宾利，在悉尼大街上行驶。20xx年相聚，他们又开始谈论新的“梦想”——创办一个成功学院，俞敏洪负责培训语言，周华负责教授成功的方法。
我们期待着这个大胆的梦想也能“提前”实现。
公益创业小故事 第14篇
12日，湖北天门市佛子山镇王场村，大学生周星和几名同伴正在实施鱼塘改造。
3年前，周星大学毕业后毅然回乡创业。经过多次实验，，周星探索出了一套“鱼蚌套养”新模式。20xx年3月，20多岁的周星和几名大学生一起，在佛子山成立了一家集河蚌研究开发、繁育、养殖、加工、销售于一体的生态养殖公司，带动村民共同致富。
“我们实行一池多养，鱼蚌共生，鱼吃草，产粪便孵化水生物；河蚌吃水生物净化水质，鱼在净水中生长快，食量大，不生病，相互作用。”周星说，这种生态养殖效果很明显，河蚌个体大，产量高，投资少，一亩水面只需投资400元河蚌种苗，年收河蚌可达到20xx到4000多斤，比单一养殖四大家鱼每亩多收入1000到20xx多元，而且河蚌养殖无需特殊的人工管理，无需投喂专用饲料，容易养殖，从而实现鱼蚌双丰收。
看到效益明显，村里有105户农户跟着周星一起搞起了“鱼蚌套养”。目前，全村有“鱼蚌套养”养殖水面3624亩。去年，每户农户平均增收1至2万元。
公益创业小故事 第15篇
旺旺集团创始人蔡衍明：19岁当老总赔掉一个亿
旺旺，*家喻户晓的食品品牌，许多人童年甜美的回忆。鲜为人知的，是它的主人，来自**的旺旺集团董事长蔡衍明。蔡衍明，***企业家，号称“米果大王”，一起来看看蔡衍明的创业之路。
作为台商，蔡衍明霸气十足，又十足低调，从湖南出发，靠卖一包一包米果成为休闲食品大王，并以财富500亿元成为“2012胡润***外来首富”。蔡衍明不是儒商，而是充满江湖气，这恐怕与他的成长经历有关。最初，他只是一个不学无术、爱当老大的风流公子。
败家子
19岁当老总赔掉一个亿
今年57岁的蔡衍明出身在**一个富贵家庭，在家排行老幺，深受父亲的宠爱，不爱读书，却爱当老大，大部分的知识都从街头和电影院获取。在父亲开设的**戏院里，他一天能看上十部的电影。
高中时，由于两次和学长的冲突，处于叛逆期的他索性退学，进入父亲的制冰厂工作。
1976年，他19岁，父亲从朋友那里接下了主要加工鱼罐头外销的宜兰食品厂。因为父亲没有时间经营，蔡衍明便主动请缨去厂里当起了总经理。他回忆：“我账也看不懂，人也不认识，我又不敢问。损益表是赚是赔，我也不知道。”
啥都不懂的毛头小伙却操心起食品厂的战略转型。他觉得做OEM(俗称代工生产)要看别人脸色，决定转做内销，并开始生产“浪味鱿鱼丝”。结果一年多下来，赔掉一个多亿(台币)，不得不找家里贴钱补救，落下个“败家子”的称号。只要别人多看他两眼，他就觉得人家在笑他，更因此患**抑郁症，一度想跳楼**。
3年后，22岁的蔡衍明观察到**稻米资源过剩，盘算着如果做**米果生意，应该可以扳回一局。于是，他找到**三大米果厂之一的岩冢制寻求合作。64岁的桢计作社长连连拒绝，怕小伙子办事不牢，坏了自己的名声。
整整两年，蔡衍明频频拜访桢计作，终于获得米果制造的技术输出。此后，爱狗的他将公司取名旺旺，迅速成为**米果市场老大。至今，蔡衍明仍将桢计作称为“旺旺之父”，在总部竖立铜像。
价格战
你定30块我标5块
1992年，35岁的蔡衍明生意已经相当成功，但**市场局限性太大，“不够刺激”，他把目光投向了**。因投资额仅在千万级别，他没选沿海，而是成为湖南首家台企，因而享受不少优惠**。
投产后，蔡衍明参加郑州糖酒会，收到了300多份订单，过后却没有经销商来交钱提货。第一炮没有打响，眼看食品就要过保质期，情急之下，蔡衍明决定将产品分送给上海、南京、长沙、广州等地的学生试吃，结果孩子们爱不释手。
蔡衍明抓住时机狂投广告，“你旺我旺大家旺”的台词很快路人皆知，可爱的旺仔贴画更是随处可见。最终，投产当年他创收亿***。
1994年后，两百多家食品厂加入“米果大战”，其中就有同样来自**的***。激烈的竞争使米果价格由最初的1公斤50元降至30元。
面对危机，蔡衍明推出四个副品牌的低价米果，并一口气将自家产品骤降到1公斤5元，狠辣令人咂舌。他说，“除根之后，才好做”。
为了降低成本，他拼命扩大生产规模。“一下子要盖很多工厂，我们又没有那么多钱。我就给各县*写信说要投资，条件是*出资盖好厂房出租给我。”
正值招商引资热潮，蔡衍明发了1000多封信，收到不少回应。此后，他又掀起几番价格战，将竞争对手杀得所剩无几，米果老大的地位再无人撼动。
两上市
200天“光速”撤新登港
1996年，蔡衍明决定将旺旺挂牌上市。当时在**申请上市的程序非常复杂，而新加坡*又正大力吸纳*企业去当地交易所上市，于是蔡衍明舍近求远，选择在新加坡挂牌。但新加坡股市交投不够活跃，自从旺旺上市后表现一直平淡，虽然每年净利率达16%，却只有15倍的市盈率。而同年在**上市的***市盈率一度达40倍。
在投行的建议下，蔡衍明决定转投港交所。不过，精打细算的他不甘心让投行与私募狂分利润，他做了一个相当江湖气的决定，用自己的团队替代专业私募。
2007年5月28日，他以私人名义向12家银行财团联贷亿美元，用于收购新加坡上市的*旺旺流通股股份，以完成私有化，转投H股。这一做法无疑极其冒险，因为他要顶着每天高达15万美元的贷款利息，时间越久，对他越不利。
这一回，蔡衍明不仅让外界体验到他的决策之大胆，还看到其行动之迅速。从撤离新加坡，到登陆港交所，前后只用200天，旺旺的市值则从35亿美元提至51亿美元。
同时，他还完成了公司的重组，把核心业务食品饮料业务单独剥离在港上市，旗下医院、酒店、房地产等业务则分拆至新成立的“神旺控股”公司中，作为家族私有，成为业界公认的近些年来亚洲规模最大、杠杆比率最高的巨额融资经典。
惹争议
变身**大亨被痛骂
2008年11月之前，在普通**民众心中，蔡衍明还是个台商英雄——事业有着大企业的规模，却又如同本土小台商一样具有亲切的乡土气息，但这一切从他变为****大亨开始转变。
近四年来，他收购中时、办了《旺报》、投资了亚洲电视，买了中嘉系统台，现在更要买壹传媒。
在他的指挥下，摇摇欲坠的中时集团转亏为盈，原本各自为政的旗下**，也透过整合发挥了极大的联合作战能力。但誉之所至，谤亦随之，甚至比正面评价来得更加暴烈。
当上**老板后，蔡衍明斗志昂然，只要谁批评了他，旗下**便会炮口齐开，轰个体无完肤。学者黄国昌反对中嘉系统台被并购，结果黄因在*现场乱丢烟蒂遭中时与中天等**大篇幅炮轰，被人戏称为“大炮打小鸟”。
他在一整年的许多**，对于不同意见者充满斗志的回击，一连串的**并购动作，与壹传媒爆发**对战的“狗咬狗”，每一件都引起**巨大的反应。“我本想做学生、年轻一代的偶像，没想到居然成为学生们呕吐的对象。”蔡衍明曾伤心地对**表示。
但就算千夫所指，蔡衍明也不会轻言放弃。他说自己的性格受他少时爱犬黑皮的影响：“它的精神启发了我。”他说，“黑皮精神”就是“很自信，也很敢斗”，再大的狗面前，都要迎向前去硬拼，战斗力十足。
7个女人9个伢? 命令孩子不读大学
蔡衍明对家庭状况一向低调，20岁经人介绍下结婚，生下长子绍中、长女绍云之后23岁离婚，再也没有踏入婚姻。
外界传言，他至少有7个女人，共生了9个孩子。相比于事业上的成就，私底下的蔡衍明总说自己更得意能“搞定家庭”。蔡家从来没有曝出“豪门恩怨”，也未曾被**拍到过什么家族照片，这在狗仔横行的**简直就是个奇迹。他坦言，不管是否登记过，只要是他的女人生的孩子，一概都认。
由于自己高中都没读完就进入社会并取得成功，蔡衍明立下一条家规：孩子年满18岁便不再升学，直接进入企业学习经营。这在**是绝无仅有的例子。
对于念书，他有独到的哲学，首先，他是“务实**”者，他认为“街头一年，更胜读书三年”，而小孩跟在他身边学习经营管理肯定胜过念什么商学院。其次，他认为必须给小孩一定的缺憾，他们才能“确实地认识自己”，才不会自满。
蔡衍明认为：“**高的人定性不够，都不够了解自己，要求的待遇比别人高，却不懂得要求自己;反而是**低的人，比较有耐心，知道自己的不足，工作起来比**高的人更努力。”
管理偏**制 有点像宗庆后
一名业内人士表示，蔡衍明“有点像宗庆后”。一个靠一包一包卖米果，以500亿元身家成为“2012胡润外来首富”;一个靠一瓶一瓶卖饮料，以105亿美元成为2012年*内地首富。
表面看来，这两个人有相似的特点，都是上世纪90年代初期开始创业进入传统食品快消行业，创始人稳定在位管理时间都超过20年以上，同样是农村包围城市的营销策略，擅长渠道运作，都在金融危机后其实业家价值方得以体现，一方面都极其低调内敛，但另一方面霸道而充满野心，管理风格更偏向**制。
旺旺虽然取得不凡的成绩，但并非全身浸在阳光之中。从1992年进入**以来，旺旺至今仍未建立自己强有力的销售网络，随着食品行业竞争日趋白热化，这一软肋带来的劣势或成为旺旺致命的弱点。“不要让他们太完美，要有点残缺，让他们有机会多学习。”或许对于曾如此教育孩子的蔡衍明而言，旺旺发展上的“留白”也是他的一个妙招。
公益创业小故事 第16篇
一个人的人生历程与一座城市发展历程相同步，并与这座城市深深的结成了一个文化整体。
那么，这座城市既是他生命的巢，也是灵魂的居。
20xx年的圣诞节，当他顶着来自家里巨大的压力，带着朋友的鼓励，毅然选择来到晋城创业，他的人生旅程注定与晋城有着一场浪漫约会……
“我和晋城有个约会”系列主题月活动
柯耿亮 安徽商会副会长、菲林格尔美步楼梯晋城总**
三十岁出头的柯耿亮有着一张娃娃脸，初见他，很难把他与晋城安徽商会副会长、晋城菲林格尔美步楼梯总**的身份联系起来。坐在茶台前，柯耿亮熟练地为我们泡了几种绿茶，他说这些都是来自家乡安徽的绿茶。小时候，柯耿亮在外婆家住过一段时间。外婆家有制茶的一套工具，喝茶对他而言，是一种与生俱来、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中，他一边用“*说我帅”的小瓷杯喝茶，一边向我们讲起了他的故事……
柯耿亮来自安徽安庆。安庆素有_万里长江此封喉，吴楚分疆第一州_的美誉，是*_黄梅戏乡_。
柯耿亮笑称自己是最早一批留守儿童，父母在他6岁的时候，就进城做生意了，把他放在了爷爷奶奶家寄养。柯耿亮说，从小他们就被植入两种观念，要么好好念书，将来考个好大学;要么趁早走上社会。绝不允许你在家放牛、种地。
17岁左右，柯耿亮随家人到了太原。在这里，他开始步入社会，因为家里是做建材生意的，他从最初的学徒工开始做起。
学徒生活，特别劳累。师傅们是有技术，观念比较落后的一些人，他们认为收徒弟就是要把自己的技术教给你，徒弟一得听话，二得多出力，否则师傅没有回报。那时脏活、累活、苦活都是徒弟干。
现在干建筑行业，基本用机器完成，上东西到楼上有吊车，钜子是电动的，钉个钉子都有气泵。那时还基本属于人工时代，电梯都非常少，基本都是靠苦力、靠人工去搬运材料，钜子都是手工钜。每天千篇一律地重复着简单却劳累的工作。很多跟他同龄的学徒工，渐渐坚持不了都离开了。他坚持了三年多，感觉到这不是他想要的生活，也觉得这个未来没有出路。
师傅的不满，加之一些大事都不让他参与，他觉得自己被忽略，没有存在的价值。他心里更多想的不是要挣多少钱，娶妻生子，而是如何通过一种方法来证明自己存在的价值，来体现自己是能行的，可以的。
在工作的过程中，柯耿亮结识了菲林格尔地板山西总**，这位被柯耿亮称为大哥哥的人得知了他的想法，鼓励他，年轻人应该出去闯闯，并表示愿意无偿提供给他产品，让他去经销。尽管家里觉得他年龄小，又没有经验，不**他创业，但他还是顶着家里的压力，毅然决定出去做些事情。当时，菲林格尔全省经销商目录表里，除了晋城、朔州和原平三个城市还空缺，其它城市都有了。柯耿亮第一站就选择了晋城。
柯耿亮清晰地记得，自己是在20xx年圣诞节那天来到了晋城。热闹的节日氛围与他初到陌生城市的孤寂形成了鲜明的对比。很巧合的是，那时中原建材城刚刚建好，在对外招租，他在这里租下一间店面，开始了创业。从此，柯耿亮在晋城一呆就是15年。
想起当初的创业，柯耿亮觉得还是挺苦的，一方面人生地不熟，对晋城的各方面都不太了解。另一方面也没有相关的销售方面经验。只有傻傻的冲劲和不怕吃苦的劲头，还有认真做事，踏实做人的心理。因为有做工人的经历，在跑业务的过程中，他秉承吃亏是福的心理，总是能站在客户的立场上，自己多付出一点。那个时候，他没有什么交通工具，除了去矿务局坐公交，市内跑客户基本都是靠走路。从中原建材城一直走到凤台西街。跑客户的过程，虽然很苦，但也很充实。每每遇到挫折，柯耿亮就会想起以前做学徒的日子。还有什么比扛几千斤货上六楼上七楼更累的吗?没有。所以每每受到客户或同行的刁难，没有销售业绩，又要投资花钱的时候，虽然心里也会有些失落，但是潜意识里还是想着，一定要多拜访几个客户，一定要把客户服务好，要让客户认可这个产品，他的信念很坚定。
柯耿亮对自己的第一个客户记忆犹新。那是20xx年上半年，那时木地板还是比较新鲜的一种装修材料，顾客接受度并不高。凤凰山矿的一位女士家里装修，规划了一个很小的地台，原本预计花几百块钱就行了。她来市场买材料时，和柯耿亮相遇，通过聊天，柯耿亮把自己为什么来到晋城开店，品牌的优点等和盘托出。柯耿亮的真诚打动了这位女士，最终选择了他店里的地板。当时柯耿亮没敢跟人家说是他第一个客户，直到后来才告诉她。她鼓励柯耿亮，认真做吧，一定会做得很好。柯耿亮觉得，一路走来，客户的**是对他最大的鼓励。
柯耿亮认为，能够在晋城成功掘得第一桶金，和晋城市的发展趋势、好的机遇有关。菲林格尔是一个德国的木地板品牌，当时在晋城做高端木地板品牌的并不多，本地的一些建材经销商都觉得一个小城市这么高端的品牌卖不出去，多数做的都是中低端的品牌。考察了市场以后，柯耿亮坚定了做高端木地板品牌的想法。事实证明他的眼光是准确的。另一方面，从20xx到20xx年，晋城的房地产行业势头迅猛，楼房越盖越多，城市不断扩张。建材行业是房地产行业的一个附属行业，随着城市的发展而发展，柯耿亮坦言，他赶**晋城发展的好时候。
回想20xx年初到晋城，柯耿亮对晋城的第一印象就是晋城发展相对滞后，更像是一个小县城。但是，又觉得这个城市将来发展潜力会很好。晋城建市时间虽然不长，却是一个勤劳的、奋进的城市，几乎几年就会有一个大变化。
20xx年他初到晋城时，黄华街南段还未修通，那时太平洋大厦、人民广场是晋城最显著的地标;而现在，黄华街路段早已打通，兰花城、凤展新时代广场等城市新地标不断涌现。这些年城市发展、河道治理、环境卫生等等，大家有目共睹，发展非常快，是一个非常有生机的城市。
作为一个异乡人，柯耿亮从初到晋城时的小心谨慎，到现在身边90%以上都是晋城的朋友，晋城人的友善、朴实、不排外，对外地人的包容，给柯耿亮这样的外地人提供了非常好的发展环境，他对晋城人心存感恩。
说到家乡和晋城饮食习惯的不同，柯耿亮说，安庆是个江南城市，鱼米之乡。他从小吃大米长大，习惯炒几个菜，吃碗米饭，觉得才像是吃饭的感觉。刚来山西的时候，有时朋友叫着去吃饭，他不好意思拒绝就一起去了。去朋友家，或者到了饭店，端上来一碗面，山西的朋友一会就吃完了，但他只是吃几筷子，或者勉强吃一半，每次都吃不完。过了不久他就饿了，回家后只好再泡碗方便面、炒个米饭饱腹。后来才慢慢适应了这样的饮食，有时几天吃不上面，还会主动跟老婆说，咱中午吃面吧。有外地的朋友来了，也会带他们去吃吃晋城的饸饹面，现在觉得非常好吃。
公益创业小故事 第17篇
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
儿子问：“爸爸，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走?”爸爸这么回答：“你说那颗石头喔?从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的儿子娶了媳妇，当了爸爸。有一天媳妇气愤地说：“爸爸，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”爸爸回答说：“算了吧!那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊?”
媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。媳妇早有心理准备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个巨大的外表蒙骗了。
温馨提示：阻碍我们去发现、去创造的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。
公益创业小故事 第18篇
19岁的舒义就开始创业，在读大一时就是**最早的创业者之一，创办过**第一批博客网站Blogku，Bolgmedia，还创建了一个高校SNS和一家校园电子商务公司。
在20xx年是舒义第三次创业，创办了成都力美广告有限公司，后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。到20xx年舒义成立**力美广告有限公司(i-Media)，两年内发展为**领先的移动营销解决方案公司，并于20xx年获得IDG资本投资。目前舒义开始尝试天使投资，投资创办过多家移动互联网公司。
公益创业小故事 第19篇
有个叫郭家齐的小伙子坐在**车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。
一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。
【创业感悟】：这世上觉得寂寞的**有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?
公益创业小故事 第20篇
小康和小刘是天津某高校大学二年级的女生，不久前，两人以“丁晓暖”的名义在学校的贴吧里张贴“寄卖小屋”开张的帖子，上面明确说明，同学们手中各种各样闲置的书籍、日用品都能送到“寄卖小屋”出售，价格由卖主自己定，成交后她们收取10%的佣金。“目前我们最主要的客户就是大三、大四的师兄和师姐，他们在学校生活的时间长，身边的闲置物品肯定不少。”小康说，将自己没有用处的物品转让给其他人，循环利用，环保又经济实惠。
公益创业小故事 第21篇
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶，三只老鼠商量，一只踩着一只的肩膀，轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不只什么原因，油瓶倒了，最后，惊动了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝，大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为下面第二只老鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀!”
企业里有很多人也具有老鼠的心态。请听一次企业的季度会议：
营销部门的经理A说：“最近销售做的不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。”
财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的成本在上升，我们当然没有多少钱。”
这时，采购经理D跳起来：“我们的采购成本是上升了10%，为什么，你们知道吗?***的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。”
A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈!”
人力资源经理F说：“这样说来，我只好去考核***的矿山了!!”
您认为有什么样的解决方案呢?请和我讨论。
温馨提示：各部门都不能把所谓的客观因素当作原因，责任人人有，许多问题的解决不会是“自古华山一条道”，每个部门应该都多少能找到解决之道，这就是主观态度问题了。
推诿只是表面现象。主要是素质问题。1、没有团队精神;2、没有责任心;3、没有面对错误的勇气;4、不能反求诸己;5、凡事归罪于外;6、饱汉不知饿汉饥，自己吃饱了万事大吉...... 靠绩效管理还不能解决全部问题。关键要加强教育，提高素质。
公益创业小故事 第22篇
这个夏天，夏长兴格外忙碌：一方面，新米即将上市，他的米业公司进入生产旺季;另一方面，他设在玉贤的加工厂正大批量生产湖北特色美食——豆丝，以及油炸兰花豆和花生米等休闲食品。“湖北人爱吃豆丝，但过去受时令限制，一般只在秋冬两季做。经过创新加工工艺，今年7月起，我们就能不受季节限制全年加工豆丝，而且还开发出杂粮、莲藕、绿豆等多种口味。”夏长兴自豪地说。
从1994年辞职下海，夏长兴在长达20余年的时间里，基本上只做了一件事：卖大米。“创业就是把一件事做精做透，自然也就成功了。”如今，他创办的**米业有限公司已经成为蔡甸米业加工的龙头企业，年产值上亿元。
“武汉好爸爸”为儿治病辞职卖大米
如果不是因为儿子，或许，夏长兴不会迈出创业第一步。
辞职下海前，夏长兴在蔡甸区***的柏林粮管所工作，当过营业员，下乡收过粮油，后来做到了业务经理。当时，虽然收入不高，但粮食系统是铁饭碗，依然有不少人羡慕。
1993年，儿子的出生，彻底改变了夏长兴的生活。儿子刚生下来就连续高烧不退，送到医院检查，被确诊为先天性心脏病，如不能及时治疗会有生命危险。而当时他和妻子的月工资加在一起还不到500元，为给儿子治病，他背**十几万元的巨额债务。
为了救儿子，为了还债，夏长兴毅然辞职，用身上仅有的几百元钱买了一辆三轮车，开始了卖大米的生涯。创业之初异常艰辛，夏长兴每天清早起床，骑着三轮车到粮油店批发大米，再走街串巷叫卖，经常到晚上八九点钟，才拖着疲惫的身体回到家。好在，一年下来，他攒下2万多元，也有了一些固定客户。
同时，他也敏锐地意识到，要扩大经营就得有固定的场所。于是，他租下一间门面，开了家粮油门市部，批零兼营。
“*合伙人”老同事联手再创业
随后几年，夏长兴的生意做得风生水起，从一家门市部发展到四五家门店。生意蒸蒸日上的同时，儿子的病经过手术治疗也痊愈了。
没有了后顾之忧，夏长兴更是一门心思扑在生意上。1999年，一个新的机遇摆在了他面前：那一年，粮食部门开始整体改制，几个昔日的同事找到他，希望他能牵头，把*的大米加工厂盘下来。最终，夏长兴拿出20万元，老同事则拿出自己买断工龄的钱，一起入股办厂。
2005年，在大米加工厂的基础上，夏长兴正式成立了**米业有限公司，注册了“金碾王”商标，推出了“晚金优”、“农家晚粳米”等系列产品。2009年，“金碾王”被评为武汉市著名商标，2012年被评为湖北省著名商标，2013年被评为武汉名牌。**米业也被评为武汉市农业产业化重点龙头企业，2012年的产值超过了1亿元，产品还销往云南、广东、上海等多个省市。
尽管事业越做越大，夏长兴并不满足。他着手在蔡甸玉贤镇新开加工厂，对大米和一些当地农作物进行深加工，提高农产品的附加值。
采访中，夏长兴带**参观了他的豆丝自动化加工车间和兰花豆加工车间。其中，豆丝是把大米和绿豆混合打成浆，摊成皮切成丝，夏长兴还对这款武*喜爱的特色小吃进行了创新，推出了杂粮、莲藕、绿豆、黄豆、荞麦等多种口味。
仅需2分钟米浆就变成豆丝 1月19日，**来到万顺农产品合作社的生产厂区，这里过去曾是当地一所小学，豆丝生产线就建在改造后的教学楼里。“一楼是磨浆车间，核心设备都在二楼。”合作社负责人夏长兴大手一挥，带着**直奔位于二楼的糊化成形车间。“糊化成形”说得通俗些就是“烙豆皮”，这是整个豆丝制作的关键。车间里的两台转轮式电动烙豆皮机器，是合作社与武汉工业学院食品学院历时两年，共同研发生产的专利产品。
夏长兴说，豆皮的厚度影响豆丝口感，也影响后期晒干的时间。在烙豆皮的过程中，火候大了，豆皮容易烙糊，没“卖相”，温度低了，豆皮又不易成形。过去，村民烙豆皮用的都是圆形的平底锅，以蜂窝煤和木材做燃料，火焰温度飘忽不定，烙的豆皮既不卫生，品质也不稳定。要想大规模生产豆丝，就必须走机械化道路。用机器生产出来的豆皮，厚薄均匀，颜色亮白，口感和外观都远胜传统手工豆皮。“机器每天可烙豆皮一万斤，只需一个工人就能操作。”
生产出来的豆皮厚3毫米，宽60厘米，像玉带一样源源不断地从机器中吐出。在传送带末尾，一位工人将豆皮卷成圆筒，送入切丝车间。在切丝车间里，豆皮卷被切成一指宽的湿豆丝。随后，湿豆丝又随着传送带，送入长约20米，温度约60摄氏度的高温烘干车间。经过一次烘干的豆丝落入一楼的低温烘干车间，经过二次烘干后的豆丝就可以进入包装车间了。
从米浆到豆丝成品送入仓库，等待包装，全过程只需2分钟。而用传统工艺制作的干豆丝，仅晾晒就要花费一周以上。
豆丝产值翻番网销全国各地
2013年2月，合作社豆丝生产线正式投产，到2014年春节前，产值达到800万元。2014年春节后至今，合作社已经生产豆丝300多万斤，产值达1300万元，预计在2015年春节前能达到1600万元，产值实现翻番。
由于**购买生产资源，**收购农产品，**加工，**销售市场，社员去年人均收入万元。2013年，万顺农产品专业合作社被评为“湖北省省级示范合作社”。
几年时间，玉贤种植大户社员从5人发展到现在的260多人，农产品经纪人社员达到40多人。合作社与各大连锁超市和农贸批发市场都有良好的营销合作，销售额逐年递增。“豆丝产业正在发展的上升期，我们不能急功近利，过节不赶工，保证豆丝品质是关键。”“过去还有农户自家晒了豆丝拿到集市上卖，现在他们弃了老把式，从合作社批发豆丝，去市场零售。”夏长兴得意地说。去年9月，夏长兴开通了电商平台，全国人民都可以通过网络，以厂家价格购买豆丝、荷兰豆等特色农产品。“现在每天都有至少20单生意，顾客清一色的好评。”
公益创业小故事 第23篇
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在**南锣鼓巷的一家小店里，**惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最平凡的事物和场景，**小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
小故事三：这份报纸只为你服务
23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统**，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的**故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些平民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
公益创业小故事 第24篇
一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的平台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学习机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于**！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，**背后是投资者的全副身家。一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的平台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学习机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于**！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，**背后是投资者的全副身家。马云送给20xx想单干的你！胜读十年书！
——校园创业励志小故事3篇
公益创业小故事 第25篇
19世纪末，**加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。
这人就是后来被称为**食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。
——农村创业励志故事3篇
公益创业小故事 第26篇
[关键词]高校 公益创业教育
[课题项目]本文系2012年度广西高校思想政治教育理论与实践立项研究课题“大学生公益创业与高校思想政治教育理论与实践相结合研究”的阶段性研究成果。（课题编号：2012LSZ033）
《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（教高[2012]4号）明确指出：“加强创新创业教育和就业指导服务，把创新创业教育贯穿人才培养全过程；支持学生开展创新创业训练，完善国家、地方、高校三级项目资助体系；依托高新技术产业开发区、工业园区和大学科技园等，重点建设一批高校学生科技创业实习基地；普遍建立地方和高校创新创业教育指导中心和孵化基地；建立健全高校毕业生就业信息服务平台，加强困难群体毕业生就业援助与帮扶。”我国越来越重视培养创新型人才，提升高校创业教育质量。本文在理清创业教育及公益创业教育内涵的基础上，探索高校公益创业教育理论与实践，并提出一些相应的对策。
一、公益创业教育的内涵
1.公益创业。公益创业一词起源自19世纪的英国，当时部分企业家开始注意通过改善工作环境、教育及文化生活等方式，以增进员工的福祉。公益创业应社会需要而产生并在国外许多国家得到不断发展，公益创业的概念也迅速出现在人们的视野中。公益创业也被称为“社会创新”或“社会创业”或“公益创新”，是传统创业理念的新发展，有狭义与广义之分。所谓狭义公益创业一般指慈善公益领域的创新立业活动；而广义公益创业则是涉及公共利益的创新立业活动。本文所指的是广义公益创业，其含义可具体阐释为：个人或者社会组织在社会使命的激发下追求创新，追求效率，追求社会效果，并面向社会需要而建立新的组织，向公众提品或服务的社会活动。
2.公益创业教育。创业教育，又称“第三本教育护照”，是联合国教科文组织于_年l1月提出的。创业教育从广义上来说是培养具有开创性的个人，这种人应具有首创、冒险精神、创业能力、独立工作能力，以及开创技术、社交和管理的技能。创业教育不同于以往的适应性、守成性教育，而是注重把创业精神和开拓技能提高到学术性和职业性同等重要的地位，通过培养具有开创性个性的人，使他们能更好地适应未来社会需要，更好地为促进社会经济发展和个人生活质量提高发挥作用。
3.国外大学生创业教育的发展历程。国外的创业教育，始于20世纪70年代美国的大学，成果显著。据麻省理工学院1999年的一项统计显示，自1990年以来，该学院的毕业生和教师平均每年创办l50家新公司，仅1994年这些公司就雇佣了110万人，创造了2320亿美元的销售额。美国波士顿银行1997年发表了历时7年的研究报告《MIT：冲击创新》，研究报告显示，如果把麻省理工学院的校友和教师创建的公司组成一个独立的国家，那么这个国家的经济实力将排在世界的第24位。斯坦福大学则是另一个典型。据统计，1986～1996年硅谷总收入中至少有一半是由斯坦福大学师生创办的企业创造的。创业学也因此成为美国商学院和工学院中发展最快的学科领域，开设创业课程的学校在1977年有50～70所、1980年163所、1984年260所、1997年400所，2004年为1100所，2005年则为l600所。英国是另一个创业教育的典型国家，1987年，英国政府发起“高等教育创业”计划（Enterprise in Higher Education Initiative，EHE），1998年英国政府启动大学生创业项目（The Graduate Enterprise Programme），1999年英国政府拨款建立了英国科学创业中心（UK Science Enterprise Centres，UKSEC），2004年又建立了全国大学生创业委员会（National Council for Graduate En-trepreneurship，NCGE），全面负责国内的创业教育。2006年全英190万大学生中参加创业教育的学生达13万多人，占全部学生数的7%，其中修习创业课程学生数44054人，占全部学生数的34%；参加课外创业活动的学生数87869人，占全部学生数的66%。
4.我国大学生创业教育的发展历程。我国大学生创业活动最早见之于清华大学研究生于1997年发起的首届“清华大学创业计划大赛”。1999年3月这一活动推向全国，举行了首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛。2002年4月，中国人民大学、清华大学、北京航空航天大学、黑龙江大学、上海交通大学、南京经济学院（现南京财经大学）、武汉大学、西安交通大学、西北工业大学9所高校列为我国创业教育试点院校。
公益创业教育是在创业教育基础上的进一步延伸，包含社会使命感、担当精神、创新创业能力等在内的教育，强调公益精神的培养。在西方国家很多高校及公益基金会都相继开设公益创业或公益创业者相关训练和服务项目。在我们国家也开始出现了一些高校开设了公益创业者训练项目，如北京大学、浙江大学、湖南大学等高校对公益创业教育进行了一些有益的探索。
二、公益创业教育的必要性
1.促进就业。党的十报告明确指出：“要实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业。” 高度肯定并宣扬了创业对促进就业的重要性。我国高等教育进入大众化阶段之后，学生数量剧增，与此同时教育资源并没能同步增长，使两者出现失衡状态。在这种情况下，开展公益创业教育，培养创新型人才是高校突破现有教育资源限制的一个有利的重要途径，这种公益创业行为在一定程度上能缓解高校学生就业难的压力。
2.构建和谐社会。国外的公益创业已蓬勃发展，而我们国家目前的公益创业理论与实践刚刚起步，但随着和谐社会理念的深入，我们中国公益创业事业的发展将是一个崭新且富有生命力的时代。2008年3月，同志在两会报告中提到：“坚持教育公益性质，加大财政对教育投入，规范教育收费，扶持贫困地区、民族地区教育，健全学生资助制度，保障经济困难家庭、进城务工人员子女平等接受义务教育，促进社会和谐稳定发展。”公益创业主要包括几个方面：创办非营利组织，如慈善公益基金会等；创办兼顾社会利益的营利性企业；志愿公益活动。高校公益创业教育使高校学生，尤其是贫困学生，能够学以致用回报社会。将专业理论与实际相结合，提升学生智力资本和人力资本，增强就业和服务社会能力，弘扬慈善助人和自助的社会美德，实现多赢。
3.对创新型国家建设有重要意义。2007年3月教育部颁布《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》，要求各高校组织学生积极开展社会调查、社会实践活动，进行创新性实验和实践，提升学生的创新精神和创新能力。公益创业教育是高校的一个创新型人才培养方式，体现教育公益性。社会创新包含公益创业，公益创业是一种公益性的创业行为。高校公益创业教育以社会需求为导向，结合专业知识教育培养学生服务社会的能力，体现了它的社会性和创新性。
三、高校公益创业教育理论与实践的探索
公益创业利用它本身的独特性和创新性以及投资基金来解决社会问题。解决社会问题不仅仅是政府的责任，每个人都有责任，如一些私人、公益组织，他们也能够参与解决社会问题。公益创业涵盖教育、环保、扶贫、社区服务等领域，范围十分广阔，因此公益创业解决社会问题的力量是不可估算的。公益创业可以提高整个社会的适应性能力，是一种分散地解决社会问题的方案。公益创业是解决社会问题的一个必然的社会目标，因此高校要教育大学生在创业开始时就要树立社会公益、社会责任和社会担当的理念，即便他们以后不创业，这种社会责任感也可以体现在各个岗位的工作上。为了实现这一目标，高校应积极探索适合中国国情的公益创业教育实施途径与方式。在此提出一些自己的看法。
1.培养公益创业者的公益之心。公益创业者带着公益之心去创业会给社会创造更多的价值，让慈善力量带动更多的人参与其中，并长久可持续发展。公益创业不是最大限度地创造利润，而是最大限度地回报社会，回报社会的同时也成就了自身的成长。在校大学生要多接触社会、掌握社会动向、分析当前形势，参与公益活动，参加社会实践，发现社会问题，积极与有经验的公益创业者交流，了解公益企业如何操作、如何管理等，汲取他们的经验，培养独立性、求异性、进取性、坚韧性等坚强稳定的良好个性品质。高校教育每位大学生在进行公益创业时要满怀公益之心，不过多考虑自身利益，为社会创造效益，这样的路才会越走越宽、越走越远。
2.学校要重视并提供物质支持。校领导是创业教育的领导者和决策者，从领导层面来说，学校领导一定要重视，公益创业教育才能做得成功。高校必须建立强有力的组织机构，促使公益创业教育规范化发展。成立公益创业教育工作领导小组，负责组织领导公益创业教育工作；建立公益创业指导中心，组织协调并实施各项具体工作；成立大学生公益创业教育专家顾问委员会，为公益创业教育提供理论指导等。这些措施能为公益创业教育提供强有力的保障。另外，最关键的一点是学校要建立大学生创业孵化基地，为学生提供创业的场地、提供研究经营场地。很多大学生普遍认为，学校高呼大学生要创业，但却没有孵化基地给他们提供便利，他们有些较好的创业想法却因为种种困难无法实现。
3.争取得到社会资源的支持与合作。高校应加强与外部的联络，与校外相关社会组织建立密切联系，为学生创建社会实践基地。争取获得社会所提供的实践服务和资本扶持，包括资金和技术支持、信息服务、人员培训、公益实习岗位提供、项目规划和引导等。邀请校外企业人士或校友创业家进校给学生作公益创业经验交流，或组织同学们到公益企业参观学习，体验公益精神。高校应与社会各部门广泛合作，为学生构建公益创业教育的社会支持体系。学生孵化出的公益创业项目可寻求社会资源的支持与合作。
4.提高师资队伍力量。公益创业教育者本身必须具有广阔知识以及进行公益创业活动指导的基本技术才能胜任公益创业教育。但是，目前此类高校师资队伍极为短缺，没能跟上公益创业教育这种高层次综合型人才培养方式的需要。为了达到这个需求，高校应对教师进行多种形式的创业教育培训、进修学习、参加创业教育研讨会等，强化教师的公益创业教育意识，掌握公益创业教育理论前沿，学习别人先进的公益创业教育经验；鼓励教师个人进行公益创业，亲身体验公益创业过程，亲自管理企业，实践运作，积累经验，分析研究案例，结合实践来教育学生；分批选送教师去企业挂职锻炼，学习成功创业者的丰富创业管理经验，潜心研究成功因素，探索公益创业的路子，提高公益创业教育的能力。
